社内評価制度導入
2022年2月15日
こんにちは!
日記もちょっと間が空いてしまいました・・
今日は社内の評価制度説明会のご紹介です
大野では昨年夏より様々な人事諸制度について
見直しと新たな制度設計を行ってきました
本日は館林金属工業団地組合の会議室を
借りて社員への全体説明会を行いました
黒板の題字は 組合 川島さん お上手!
この制度改定に当たっては取引先金融機関
のコンサルティングをいただいています
ということで本日はご同席を賜りました
社長から趣旨説明の後コンサル峯岸先生より
制度の目的と運用についての説明を受けます
今回の人事制度の目玉は細部に亘る評価項目を
設定し 自らを評価する(いわゆる自己評価)と
考課者評価の二本立てというところです
さらに年度の社長方針に基づき全社員が
個人の目標を設定することにしました
これまで漫然と目の前の仕事を消化してきた
人もこれからは目的を持った仕事をしていた
だきます 社長方針に沿った目標設定をね!
3月初旬「社長方針」の後 中旬にかけて
自己評価と目標設定を行います その後
上長との面談で評価が決定するのですが
その結果が昇給や賞与に反映されるので
さぁ皆んな 気合入りますよ~!!